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從衛浴、瓷磚延伸到衣柜、櫥柜與木門：箭牌的整體家居藍圖從2008年開始，以箭牌為代表的樂華集團開始涉足瓷磚的生產和銷售，到2010年，安華、法恩莎都已全面進入瓷磚領域。隨著房地產市場不斷變化，無論是衛浴行業還是瓷磚行業，都面臨著新的挑戰。受金融危機影響，瓷磚和衛浴產品的出口都不約而同的受阻goodfeel，很多企業不得不轉戰國內，重心內移，這在無形中加劇了國內市場的競爭，渠道和終端銷售都受到不同程度的影響。
同時，來自河南長葛等以低端產品為主的生產基地不斷以更低廉的價格蠶食和侵吞三四線市場，對于以二三線市場為主同時輻射四線市場的“箭牌們”來說，會帶來一定的壓力。與此同時，來自渠道的變化也給箭牌這樣的生產企業帶來了沖擊。紅星美凱龍等家居賣場不斷擴張，賣場的租金越來越貴，但是企業又不得不選擇進入，跟隨賣場四處擴張，企業需要加強對于渠道的控制和談判能力。從衛浴和瓷磚延伸到衣柜、櫥柜，一方面會加強品牌的總體實力，同時也要求經銷商自身不斷成長，投入更多人財物，以更專業的公司化運作模式運營品牌搜狗，建立和完善自己的銷售渠道，從而避免受制于人。此外，“一站式購齊”是很多家居賣場的追求，在有限的范圍內，如何做到讓消費者在品牌專賣店一站式購齊？為此，很多經銷商本身選擇了代理經營多個產品，比如從瓷磚、馬桶到五金龍頭，甚至到壁紙、櫥柜，但是這樣的經銷商畢竟還為數不多，需要強大的資金實力和品牌運作能力。
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